ANAÏS HORION

[special_sub_title title_content= « REINVENTER L’ÉQUILIBRE ENTRE CARRIÈRE ET PARENTALITÉ » font_size= ‘{« d »: »22″}’ title_color= « rgba(255,255,255,1) » title_alignment= « center » max_width= « 75 » margin_bottom= ‘{« d »: »10″}’ hide_in= « » css_id= « » css_classes= « » animate= « 1 » animation_type= « none » animation_delay= « 0 » animation_duration= « 300 » padding= ‘{« d »: » »}’ border_style= ‘{« d »: »solid », »l »: »solid », »t »: »solid », »m »: »solid »}’ border= ‘{« d »: » »}’ border_color= « » border_radius= « » box_shadow= « 0px 0px 0px 0px rgba(0,0,0,0) » key= « fo2hr4s6yj7h4l2q »][/special_sub_title]

Optimisez la parentalité au travail : découvrez des solutions simples pour former, sensibiliser et soutenir employeurs & collaborateurs.

Quelques chiffres

La réalité des parents en entreprise en quelques chiffres :

89% des salariés français sont parents

82% des salariés prêts à changer d’entreprise pour bénéficier de plus de services

+ de 75% des femmes peinent à concilier maternité et travail

10% des mamans quittent leur emploi l’année après le retour au travail, souvent des profils durs à remplacer, entraînant des coûts supplémentaires pour les entreprises (recrutement et formation)

En quoi la non prise en charge de la parentalité en entreprise est un problème ?

Pour les parents

➔ Stress, épuisement et burn-out

➔ Charge mentale élevée

➔ Déséquilibre vie pro/perso

➔ Pressions financières et professionnelles

➔ Perte de confiance en soi et bien-être altéré

➔ Perte de motivation

Pour les employeurs

➔ Désengagement et turnover

➔ Perte de talents expérimentés

➔ Coûts accrus de recrutement / formation

➔ Prévalence des risques psycho-sociaux

➔ Marque employeur affaiblie

➔ Peu d’initiatives socialement responsables

Les besoins en matière de parentalité en entreprise :

Pour les futurs parents
Préparation et accompagnement dans cette transition cruciale de la parentalité.

Pour les parents
Bâtir une stratégie d’équilibre vie pro – vie perso, trouver son équilibre et savoir l’ajuster.

Pour les employeurs
Sensibilisation, soutien et formation pour encadrer efficacement leurs employé.es dans cette étape de vie essentielle.

Les solutions possibles pour une bonne stratégie parentalité en entreprise :

Atelier équilibre vie pro /vie perso (en groupe)

Comment harmoniser votre vie pro et perso.
Des astuces pour améliorer votre bien-être au quotidien.
Des conseils concrets pour gérer le stress et booster votre productivité.
½ journée de formations par groupe de 10 en présentiel ou en distanciel

Atelier reprise du travail (entretien individuel)

A destination des parents concernés par un congé de naissance :
✅ Ne pas se préparer à la reprise du travail après une pause parentale, c’est comme se lancer dans un marathon sans préparation.
✅ Cet atelier consiste à préparer les parents à réintégrer leur vie professionnelle après un congé maternité ou paternité, afin qu’ils abordent cette transition majeure sereinement et préparent leur famille à bien vivre cette étape importante.
Une heure d’échange en distanciel.

Atelier sensibilisation parentalité entreprise

A destination des managers pour aborder :
✅ L’impact positif d’équipes équilibrées sur la performance globale de l’entreprise.
✅ Comment soutenir et accompagner les parents-salariés dans leur équilibre vie pro/perso.
✅ Des conseils pour créer un environnement de travail favorable à l’équilibre.
1/2 journée de formation en présentiel ou distanciel pour sensibiliser aux challenges des parents-salariés.

Animation Fresque de l’équité

A destination des collaborateurs et des managers :
✅ Atelier collaboratif qui vise à sensibiliser vos équipes aux enjeux de l’équité en entreprise.
✅ Comprendre les mécanismes des inégalités et découvrir des leviers concrets pour favoriser l’inclusion et l’égalité des chances.
1/2 journée de formation en présentiel.

Coaching individuel (entretien individuel)

Coaching individuel pour vos collaborateurs-parents, dédié à l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT). Cette offre comprend :
– des packages flexibles, de 6 à 12 séances de coaching individuel
– adaptées à leurs besoins (développement professionnel, équilibre de vie, gestion du stress et renforcement des compétences relationnelles)
En intégrant le coaching comme avantage salarial, vous démontrez un engagement envers le bien-être de vos collaborateurs-parents. Vous bénéficiez d’un outil concret et puissant pour attirer les meilleurs talents, réduire le turnover, et favoriser une dynamique d’équipe performante.

Soutenir la parentalité en entreprise est une démarche gagnant-gagnant.

Vous souhaitez organiser un atelier, mettre en place du coaching individuel pour vos collaborateurs ou discuter de votre stratégie parentalité en entreprise ?

DEMANDEZ UN DEVIS

Les avantages pour l’entreprise

★ Amélioration de la satisfaction au travail et meilleure QVCT

★ Réduction des risques psycho-sociaux

★ Augmentation de la productivité

★ Développement de la stratégie RSE de l’entreprise

★ Renforcement de la marque employeur et création d'un culture d'entreprise « Family Friendly »

Les avantages pour les salarié.es

★ Meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle

★ Réduction du stress et de l'épuisement professionnel

★ Accès à des ressources et solutions pour surmonter les défis professionnels et personnels

★ Renforcement de la confiance en soi et du bien-être général

★ DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES RELATIONNELLES (SOFT SKILLS) ET AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

Qui suis-je ? En quelques mots :

• Coach pro certifiée RNCP

• 2 enfants

• Ancienne juriste d’entreprise

• 10 ans en cabinet d’avocats

• Entrepreneure depuis 2016

en savoir plus

Je suis Anaïs, une coach professionnelle certifiée. Ma réputation s’est construite autour de mon sens de l’organisation et de mon empathie, bien plus que de mes éventuels talents de chanteuse. Mon parcours a toujours été guidé par une passion profonde pour l’humain, ses incroyables capacités d’évolution, la complexité de la parentalité, et l’équilibre essentiel dans la vie.

Mon expérience professionnelle a débuté dans un cabinet d’avocats où, pendant 10 ans, j’ai exercé en tant que juriste d’entreprise. Cette période a été une véritable école pour apprendre à jongler entre les responsabilités professionnelles exigeantes et les engagements personnels. Cette phase a forgé ma résilience et a renforcé ma détermination à trouver l’équilibre dans une vie toujours très remplie.

C’est en 2016, après un congé parental, que j’ai choisi de m’engager sur la voie de l’entrepreneuriat. Cette transition m’a offerte une perspective nouvelle et m’a permise de prendre conscience de la complexité inhérente à la conciliation entre carrière professionnelle et parentalité. C’est à ce moment que ma mission de coach s’est cristallisée : accompagner les parents actifs dans la quête de l’équilibre et du bien-être au quotidien.

Aujourd’hui, fort de mon parcours riche et varié, je mets à profit mes compétences de coach pour guider les collaborateurs, les collaboratrices et les entreprises vers un équilibre optimal entre vie professionnelle et personnelle, inscrivant ainsi ma démarche dans une perspective de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE). Je crois fermement que cet équilibre est la clé de l’épanouissement.

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Vous souhaitez organiser un atelier, mettre en place du coaching individuel pour vos parents salariés ou discuter de votre stratégie parentalité en entreprise ? Je suis à votre écoute.

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